核心目标
推动学术成果向应用场景延伸，但技术先进性是首要门槛。
典型项目
实验室技术突破（如新装置，新算法等）
社科领域调研报告（如乡村振兴新模式，新质生产力，文化自信等）
案例对比
某团队研发“基于AI的早期肺癌筛查系统”，挑战杯备赛时重点展示
算法在公开数据集上的准确率（对比传统方法提升12%）
在《Medical Image Analysis》发表的论文
与三甲医院合作的伦理审查报告与临床试验数据
核心目标
验证项目能否成为一门“生意”，商业闭环是生死线
典型项目
已注册公司的创业项目、高校技术入股企业
案例对比
同一“肺癌筛查系统”项目，互联网+备赛时重点展示
产品在医院试用的付费转化率（3个月收入50万元）
与保险公司签订的“筛查-诊断-保险”合作协议
用户画像（如40岁以上高危人群覆盖率）
核心指标
• 技术壁垒
是否国际领先
• 学术成果
论文等级、专利数量
• 社会价值
是否解决重大民生问题
材料重心
• 技术查新报告
证明无同类技术
• 实验数据
对比实验、第三方检测
• 学术背书
院士推荐信、行业标准参与证明
互联网+
核心指标
• 市场痛点
需求是否真实且迫切
• 财务健康度
毛利率、现金流
• 团队能力
有无运营经验、技术+商业组合是否合理
材料重心
• 商业计划书
重点章节：市场规模测算、竞品分析表
• 合同与订单
“一查二比三场景”
一查
提前6个月申请教育部科技查新站报告，证明技术原创性
二比
用柱状图/雷达图对比自身技术与竞品的性能参数
三场景
拍摄技术应用场景的实地照片/视频
互联网+商业验证口诀
“一痛二钱三壁垒”
一痛
用真实用户访谈视频开场
二钱
财务预测表需区分“已实现收入”与“预测收入”，并标注数据来源
三壁垒
在PPT中用“护城河模型图”展示技术专利、供应链关系、独家合作资源
编辑：校企合作与实习就业处暨创新创业学院 陈晓彤
审核：校企合作与实习就业处暨创新创业学院 姚圣梅
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